jueves, 22 de abril de 2010

PROPUESTA PROYECTO DE GESTION.INDICE





INDICE



1.-INTRODUCCIÓN.

2.-PROPÓSITOS:

3.-PROPUESTAS:

FILOSOFIA



PLANIFICACION

LEGISLACION

RELACIONES INTERNACIONALES


RECTORÍA

ALIANZA


RECAUDACION


FINANZAS

AUTOGESTION



TECNIFICACION DE LA INFORMACION

MODERNIZACION

ATENCION CIUDADANA

ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE

OBRAS PÚBLICAS

TRANSITO URBANO Y COMUNICACIÓN VIAL

TURISMO, ECOTURISMO Y CULTURA

DEPORTE Y RECREACION

SANEAMIENTO

PRODUCCION

EDUCACION

4.-CONCLUSIÓN

PROPUESTA PROYECTO DE GESTION


INDICE DE PROPUESTAS:



FILOSOFIA

PLANIFICACION

LEGISLACION

RELACIONES INTERNACIONALES

RECTORÍA

ALIANZA

RECAUDACION

FINANZAS

AUTOGESTION

TECNIFICACION DE LA INFORMACION

MODERNIZACION

ATENCION CIUDADANA

ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE

OBRAS PÚBLICAS

TRANSITO URBANO Y COMUNICACIÓN VIAL

TURISMO, ECOTURISMO Y CULTURA

DEPORTE Y RECREACION

SANEAMIENTO

PRODUCCION

EDUCACION

PROPUESTA PROYECTO DE GESTION


ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE

1. Que se establezca una política municipal orientada hacia la defensa, conservación, rescate, regulación y control de los recursos naturales, el medio ambiente y la ecología, dentro del marco del desarrollo sostenible con dos objetivos básicos:


1ero. El mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del municipio.

2do. Dar seguridad al futuro delas próximas generaciones, sin comprometerlo para restringir su alternativa de desarrollo.


Para el logro de dichos objetivos, crear un departamento que permita recabar las informaciones para determinar las acciones a aplicarse para los fines. Dicho departamento podría llamarse “Dirección de Ecología, Medio Ambiente y Foresta Municipal”. Dentro del marco de la sostenibilidad, productividad y desarrollo se propone ejecutar las siguientes acciones:


a) Crear un departamento de investigación sobre asuntos ambientales, ecológicos, energía alternativa y reciclaje para determinar en que forma el municipio podría suplirse la energía que necesite, la localización de los problemas ambientales y su impacto y que medidas tomar en cada caso.

b) Establecer un banco de datos que permita cuantificar y cualificar los recursos naturales, ecológicos y ambientales de que dispone el municipio, tomando en cuenta: localización, particularidad, características y utilidad de dichos recursos, como también, las regulaciones jurídicas existentes en relación a ellos.

c) Determinar el conjunto de factores que causan la perdida y de gradación de los recursos naturales, ambientales y ecológicos del municipio, a fin de coordinar acciones que permitan la corrección de los males y la minimización de sus efectos negativos.

d) Valorizar los costos económicos de la degradación del medio ambiente y los costos de su recuperación, conservación, protección, uso, manejo y control.

e) Crear un departamento que unifique, planifique y supervise las acciones para la recuperación, conservación, protección, uso y aprovechamiento de los recursos naturales, ecológicos y ambientales del municipio.

f) Implementar una campaña de educación y concientización ciudadana para enseñar a los/las munícipes la utilidad y ventajas de la clasificación, reclasificación y reciclaje de los desechos sólidos y su impacto a favor del medio ambiente, la salud, economía y desarrollo del municipio.

g) Disponer la instalación de plantas experimentales para ala producción, uso y almacenamiento de biogás (amonio y Metano, biodiesel y etanol para ser comercializados, utilizados y distribuidos en el municipio.

h) Implementar un programa piloto consistente en la industrialización de materia prima reciclada (plástico, papel, pilas, baterías, metal, etc.) y la precedente fabricación de algunos productos en función de ella.

i) Disponer la instalación y puesta en funcionamiento de plantas procesadoras de grava, arena asfalto y a su vez realizará acuerdos con las industrias metalúrgicas para el intercambio de materia prima por productos ya elaborados que el cabildo pueda utilizar en programas de construcción y reconstrucción.

j) Implementar un plan de construcción de viviendas económicas con base en el crecimiento vertical con la finalidad de desarrollar las riveras de los ríos, cañadas y barios indigentes.

k) Establecer un depósito o banco de caliche y realizar acuerdos con las procesadoras nacionales de cemento para que el cabildo suministre el caliche y reciba en compensación el cemento ya elaborado.

l) Establecer bancos o depósitos de capas vegetales para ser aportados al desarrollo de viveros municipales, jardines, cultivos hidropónicos, fincas agropecuarias y ornato de las áreas verdes y centros verdes de avenidas, calles y carreteras.

m) Remozar el entorno del municipio con la aplicación de un amplio programa de recuperación de áreas verdes y protección de pulmones naturales.

n) Ejecutar un amplio programa de siembra de árboles frutales, maderables, tubérculos, oleaginosas y otras especies en las zonas verdes y cinturones ecológicos de ley a orillas y/o márgenes de ríos, arroyos, cañadas, lagunas y lagos del municipio.

o) Realizar un amplio programa de siembra en patios y jardines de frutales, tubérculos y hortalizas, como también orientar y/o enseñar la tecnología del cultivo hidropónico y cultivo aéreo.

p) Poner en acción un amplio programa de recuperación de la cultura del trabajo agrícola y pecuario en las zonas rurales del municipio con el concurso de la Secretaría de Estado de Agricultura, el I. A. D., el C. E. A., el Banco Agrícola, la ayuda internacional no reembolsable y otras instituciones a fines.

PROPUESTA PROYECTO DE GESTION

SANEAMIENTO


1. Que se realice un programa de saneamiento ambiental permanente, que entre otras acciones tome como básicas las siguientes:



El tratamiento de las aguas negras, servidas, y pluviales y el acondicionamiento de cañadas en patios y callejones.

La limpieza e higienización de las alcantarillas y tuberías cloacales.

La fumigación de insectos en roedores.

La construcción, habilitación y mantenimiento de una perrera municipal a los fines de la captura de perros sin dueños y gatos ambulantes.

La limpieza e higienización permanente de los parques, calles y contenes del municipio.

La letrinización rural y sub-urbana.

PROPUESTA PROYECTO DE GESTION


AUTOGESTION

Que el nuevo gobierno municipal se plantee como de sus propósitos la autogestión administrativa y la autonomía de modo, que su enfoque sea el desarrollo y gestión de planes y programas de producción y captación de recursos sin la necesidad de la aplicación de impuestos, si no de la explotación de los recursos naturales y el reciclaje con el concurso de la cooperación financiera internacional no reembolsable y otras vías legales y permisibles.

PROPUESTA PROYECTO DE GESTION


DEPORTE Y RECREACION

1. Que el departamento de deporte se convierta en el canal de las inquietudes de los deportistas y de las respuestas a os mismos, para lo cual podría ejecutar acciones tales como:



Realizar encuentros y seminarios con los diversos clubes deportivos, ligas y equipos del municipio a los fines de:

Organizar eventos locales y/o municipales en el área del deporte y la sana recreación.

Colaborar a la construcción, rehabilitación y/o reconstrucción de campos de baseball, canchas, coliseos de boxeo y lucha, entre otras infraestructuras deportivas.

Crear la escuela municipal de baseball, basketball y balompié (futbol).

Organizar un programa de adquisición de útiles deportivos con participación comunitaria, empresarial y

PROPUESTA PROYECTO DE GESTION

EDUCACION

1. Que se organicen escuelas laborales especiales para analfabetos, los cuales no solo aprendan un oficio, sino que también sean alfabetizados en dichos centros.

2. Que se pongan en ejecución un programa de alfabetización municipal con el concurso de las instituciones del gobierno central y la cooperación internacional no reembolsable.

3. Que se organice un departamento o centro de atención comunitaria que sirva como canal para suplir las necesidades de los munícipes.

PROPUESTA PROYECTO DE GESTION

MODERNIZACION

1. Que la gestión municipal incentive la modernización y/o reorganización de los munícipes en asociaciones, juntas vecinales, clubes, grupos de apoyos y otros para que la misma municipalidad sea el vehículo de la orientación, educación, reforma y modernización del municipio a los fines de convertirlo en un ente dinámico, productivo, progresista y autosuficiente para suplirse sus necesidades vitales, de modo que por medio de la municipalidad se puedan ejecutar programas, tales como:

PROPUESTA PROYECTO DE GESTION



PROPUESTAS

Son nuestras propuestas de desarrollo, las siguientes:


FILOSOFIA



1. Que sea la filosofía y/o visión de los gestores de la presente propuesta la descentralización y autonomía de la gestión municipal de modo que las acciones que de un modo u otro afectan a la comunidad puedan ser compartidas desde su planificación, realización hasta el logro del propósito final, todo esto fundamentado en la productividad y la participación democrática.



Esta nueva filosofía rompe con los esquemas tradicionales de gestión municipal, cuyo fundamento ha sido hasta nuestros días: La administración de personal, la simple labor de limpieza o recogida de la basura que no hacen a los ayuntamientos con modelo de gestión tradicionales en nada coherentes con la realidad socio-económica y cultural de nuestros días, la cual exige una gestión más moderna, dinámica y productiva.

PROPUESTA PROYECTO DE GESTION



TECNIFICACION DE LA INFORMACION

Que la gestión municipal se apoye en la información tecnológica y automatizada para la eficientizar y ampliar la cobertura de los sistemas financieros y contables de la gestión municipal.

PROPUESTA PROYECTO DE GESTION



TURISMO, ECOTURISMO Y CULTURA

1. Que se cree un departamento de turismo, ecoturismo y cultura que en conjunto con las direcciones y autoridades pertinentes pueda llevar a cabo acciones tales como:



Organizar un ciclo de consultas con los munícipes, sociólogos, maestros, historiadores y otros profesionales del municipio para determinar en que tipo de obras con fines turísticos invertir y cuales áreas ecológicas desarrollar para convertirlas en atractivos destinos turísticos.

Sanear, higienizar y recuperar los balnearios existentes, acondicionándolos y adecuándolos para el turismo interno e internacional.

Concientizar a la municipalidad y usuarios de los balnearios en cuanto al cuidado y conservación de sus patrimonios turísticos y culturales.

Promover, establecer, organizar, conducir y sostener las actividades artísticas y culturales del municipio y sus diversas localidades.

Crear la academia de arte e investigación cultural, mediante la cual los munícipes puedan desarrollar sus talentos y habilidades artísticas, como también aportar sus conocimientos acerca de la cultura y folklore local de modo que pueda crear un registro artístico, folklórico y cultural de la región.

Crear grupos folklóricos en cada localidad del municipio con la finalidad de que estos grupos cultiven, aprendan, muestren y enseñen el folklore propio de ésta región, sus costumbres, bailes, cultura, gastronomía y modo de vida.

Organizar eventos culturales como:

Exposiciones

Charlas y videoconferencias

Cursos talleres y seminarios

Otros

Promover el turismo interno por medio de excursiones, campamentos y convivencias.

Acondicionar los parques recreativos y colaborar a la construcción de nuevos parques para la diversión y recreación de la gente del municipio.

Colaborar a la creación, construcción y equipamiento del museo folklórico y cultural del municipio con la colaboración de los munícipes más viejos y/o ancianos de las comunidades.

Realizar y/o programar un estudio especial sobre fuentes acuíferos, arroyos, lagunas y lagos del municipio para su rescate, acondicionamiento y reacondicionamiento.

Colaborar en la construcción de parques ecológicos y forestales con peatones, puentes y miradores a distancia y altura prudente de las márgenes u orillas de ríos, arroyos, cañadas, lagunas y lagos del municipio.

PROPUESTA PROYECTO DE GESTION


RELACIONES INTERNACIONALES

Realizar la programación de un plan tendente a buscar, fortalecer y/o mantener relaciones de acción y colaboración con las agencias internacionales de desarrollo para con la cooperación internacional no reembolsable ir cerrando la gran brecha que existe entre ricos y pobres mediante la ejecución conjunta de planes, proyectos y programas para estos fines.

PROPUESTA PROYECTO DE GESTION

RECAUDACION


Que la administración de los recursos captables por medio del cobro de impuestos y/o arbitrios, las asignaciones y donaciones por ley y de otros tipos se realice dentro de un marco amplio de transparencia y pulcritud, acorde con las necesidades y problemática social-comunitaria y poblacional según criterios de las autoridades competentes.

PROPUESTA PROYECTO DE GESTION

PRODUCCION


1. Que se organice un plan de creación de instituciones productivas tales como:

Microempresas.

Cooperativas de producción y consumo.

Empresas de recogida de basura.

Empresas de clasificación, reclasificación, reciclaje y tratamiento de materia prima reciclada.

Empresas de producción de biogás

Otras.

PROPUESTA PROYECTO DE GESTION

FINANZAS



1. Que el presupuesto municipal se utilice estableciendo orden de prioridades en función del siguiente modelo en gastos sociales:



a) Asistencia Social.

b) Obras Públicas Urbanas.

c) Seguridad ciudadana.

d) Desarrollo Comunitario.

e) Medio Ambiente y Ecología.

f) Educación, orientación e Investigación.

g) Comunicación, prensa y propaganda.

PROPUESTA PROYECTO DE GESTION

ATENCION CIUDADANA

1. Que se cree un nuevo departamento y/o dirección que se denomine “Atención Ciudadana y Asistencia Comunitaria” por medio del cual se promuevan acciones para el desarrollo integral con enfoque especial en la producción y la capacitación para la productividad; tomando en consideración los servicios de atención y ayuda a los munícipes menos pudientes y/o a las comunidades pobres e indigentes del municipio en todo momento, situación o circunstancia; como también: el uso de la tecnología de la enseñanza-aprendizaje, el cuidado de la salud, el deporte, la recreación y esparcimiento. En tal virtud se proponen las siguientes acciones:

A) En la salud.

Ampliar la cobertura de la salud comunitaria, tanto asistencial como física, por medio de la aplicación de un amplio programa con enfoque en:

La medicina preventiva con criterio de planificación estratégica para eficientizar el sistema de salud y resolver los problemas que se presentan a nivel domiciliario y en áreas remotas (lejanas al alcance de los servicios que brinda el gobierno central).

La medicina ambulatoria en pro de prevenir y combatir las enfermedades virales por medio de la vacunación y otros métodos, más en algunos casos la realización de cirugías menores que puedan tratarse de forma ambulatoria.

Mantener y/o incentivar relaciones con los servicios estatales de salud, asistencia social y seguridad para mutuamente colaborar a la solución de los problemas nacionales, municipales y/o comunitarios



B) En la Educación

En concurso con os servicios públicos y privados nacionales e internacionales de educación impulsar la creación de las escuelas técnicas y laborales para perfeccionar la mano de obra productiva y ajustarnos a la demandas del mercado laboral moderno, haciendo con dicho mercado, acuerdos de mutua colaboración para asegurar la inserción de la mano obra perfeccionada en el proceso de producción, de modo que todo el que estudie en estos centros de capacitación municipales, sea un candidato seguro para un puesto de empleo en la empresa pública o privada.

Ampliar el currículo y los programas de educación técnico-laboral existentes, agregando a los mismos la enseñanza-aprendizaje de nuevas y modernas carreras técnicas, cursos y seminarios, siendo el fin último en este renglón la creación y puesta en funcionamiento de un instituto politécnico municipal que capacite a nuestros estudiantes para costear sus carreras universitarias.

Desarrollar un programa de educación orientado hacia la concientización en moral, conducta y relaciones sociales y humanas para hacer de todos y c/u de los munícipes mejores personas. Todo esto en concurso con las juntas de vecinos, clubes, asociaciones, iglesias y toda la sociedad civil organizada.

Abrir bibliotecas municipales y re-equipar y autorizar las existentes, dotándolas de computadoras y/u ordenadores conectados a la red de Internet para facilitar a los estudiantes la búsqueda y adquisición de la información.



C) En lo comunal

Promover la nuclearización, organización y/o reorganización de los munícipes en clubes comunitarios, asociaciones de amas de casa, junta de vecinos, sociedades vecinales, grupos de apoyo al desarrollo y otros para por medio de la misma municipalidad captar las necesidades de las comunidades y a través de estos grupos producir los cambios que dichas comunidades necesitan.

Construir planteles, locales comunales, salones de multiuso, canchas deportivas y campos de juego.

Colaborar en la construcción, reconstrucción y mantenimiento de dispensarios médicos, iglesias y escuelas entre otras cosas.

Crear un departamento de desarrollo comunal que integre las inquietudes, demandas y aspiraciones de los munícipes, a través de las organizaciones comunitarias para su canalización y respuesta.

Desarrollar programas orientados hacia la mejor convivencia de los moradores de las de las diversas localidades del municipio.

Integrar a los munícipes en el desarrollo de programas de producción y consumo para lograr efectivas mejoras económicas. Entre las cuales citamos:

Cooperativas de producción y consumo.

Gremios funerarios y seguros de vida, salud y accidentes.

Programas de producción y desarrollo con ayuda internacional no reembolsable.

Cooperativas de ahorros, préstamos e inversiones.

Otros.

D) En los Servicios Públicos

Iniciar un amplio programa de construcción de plazas comerciales municipales y mercados para el control de los verdaderos ambulantes y facilitar a los munícipes la compra-venta de los artículos de consumo básico.

Crear la funeraria municipal para facilitar y abaratar el costo de los servicios mortuorios a las diversas comunidades del municipio.

Iniciar un amplio programa de recogida de basura que enfoque en orden de prioridad los siguientes puntos:

a) Capacitación y/o concientización en clasificación, reclasificación, reciclaje y aprovechamiento de los desechos sólidos.

b) Programación de horarios de recogida de basura según clasificación y rutas.

c) Depósito final de los desechos sólidos en su destino (vertedero) en el espacio seleccionado según clasificación.

Desarrollar un programa permanente de ornato, aseo y control vial que contemple:

Limpieza de aceras y contenes.

Limpieza y descongestionamiento de las tuberías de drenaje del municipio con el concurso de INAPA, INDHRI y otras instituciones.

Colocación y mantenimiento de semáforos inteligentes en las vías más transitadas del municipio.

Construcción de pasos a desnivel y puentes peatonales.

Encachado y remozamiento de cañadas y/o su recubrimiento para transformarlas en peatones.

Construcción, reconstrucción y rescate de parqueos y zonas verdes centrales para convertirlas en áreas de esparcimiento y ecoturismo.

Construcción de parques ecológicos y forestales con peatones y miradores a distancia y altura prudente de las márgenes de ríos, arroyos, lagunas y lagos del municipio

Realizar un estudio por polígono para determinar características sociales, disposiciones en cuanto a linderos, altura, tipo de edificaciones y naves comerciales, clasificación de las avenidas, calles y carreteras.

Construir un barrio modelo, tomando en cuenta las características sociales y culturales de los beneficiarios.

Crear cinturones verdes y/o ecológicos en las márgenes de ríos, arroyos, cañadas, lagunas y lagos.

Aplicar normas y regulaciones a las compañías constructoras para controlar el crecimiento y desarrollo urbanístico del municipio.

Establecer peajes en linderos provinciales.

Realizar acuerdos con las demás ayuntamientos de la provincia que traen sus desechos a los vertederos de este municipio.

Aplicar controles y penalidades en los casos siguientes:

Obstrucción de peatones y aceras.

Ubicación inadecuada de buhoneros y vendedores.

PROPUESTA PROYECTO DE GESTION

RECTORÍA



1. Que el nuevo ayuntamiento como rector del gobierno del municipio y para un desempeño eficiente de sus funciones desempeñe los roles siguientes.


a) Regulador de la movilidad social con énfasis especial en las áreas del comercio, la cultura, el deporte, la comunicación y el entretenimiento.

b) Administrador eficiente de los recursos humanos, materiales y económicos del municipio que deben envolver: El planeamiento urbano; las obras públicas; la fiscalización; el cuidado, regulación y control de los bienes muebles e inmuebles del municipio y los servicios públicos.

c) Regulador y conservador eficaz de los recursos naturales, ecológicos y ambientales del municipio por medio de la ejecución de amplios programas de recuperación saneamiento, conservación, cuidado y manejo sustentable de los mismos

PROPUESTA PROYECTO DE GESTION

TRANSITO URBANO Y COMUNICACIÓN VIAL



1. Que se realice un programa de tránsito urbano, cuyas principales acciones sean las siguientes:

Mantener, ampliar y modernizar el sistema de semaforización de la ciudad, mediante la colocación se semáforos inteligentes y señales automática.

Señalizar las calles, avenidas y pasos peatonales.

Rotular la entradas de los barrios, ensanches, residenciales y urbanizaciones.

Coordinar acciones con otras instituciones del gobierno central y la comunidad para el mantenimiento y control vial.

Construir calles, peatones en callejones, barrios, residenciales y urbanizaciones del municipio.

Mediante acuerdos con los munícipes de las diversas comunidades programar acciones para unir las vías de acceso, calles y avenidas de los barrios, urbanizaciones y residenciales del municipio.

PROPUESTA PROYECTO DE GESTION

CONCLUSIÓN

Es seguro que el éxito de cualquier gestión municipal y/o administración descansa en el marco de una planificación y/o programación rigurosa de todas las acciones que supone administrar y enfrentar las complejidades del municipio, tomando en cuenta las necesidades más sentidas de las diferentes comunidades que conforman el municipio.

La evolución de la democracia representativa a la participativa, ya no espera que las soluciones vengan de las altas instancias de poder, por lo cual se emplea este nuevo mecanismo en el marco de la gestión, mediante el cual todos somos responsables del desarrollo, corrigiendo las tendencias centralizadas tradicionales.

Para concretizar el logro de este plan perfilado se debe programar en desglose cada una de las actividades propuestas con la finalidad de que los proyectos se ejecuten en forma sistemática y siguiendo un orden de prioridades, para lo cual es nuestra sugerencia el que se mantenga abierto un canal de comunicación, mediante la información como mecanismo interactivo que sirva de soporte a los sistemas administrativos modernos; así que es necesaria la alianza con los medios de comunicación electrónicos, prensa radial, escrita y televisiva para difundir las acciones de la gestión y el fruto obtenido por la realización de las mismas, por lo cual es necesario proyectar a través del departamento de prensa y propaganda y relaciones públicas una efectiva comunicación que permita establecer lazos de fraternidad y armonía con las instituciones que tengan que ver con el municipio y la propia comunidad.

Esta propuesta representa el sentir y las expectativas del universo del municipio que ven en su programación y ejecución la salida de la indigencia y el anonimato social y cultural; por lo cual, asumirla es realizar una gestión participativa con el espíritu del municipio y sus comunidades.

viernes, 9 de abril de 2010

¡IMPORTANTE!






Grupos de Google

COLEGIO DE INVESTIGACIÓN PSICOPEDAGÓGICA
Consultar este grupo











Grupos de Google
Suscribirte a COLEGIO DE INVESTIGACIÓN PSICOPEDAGÓGICA
Correo electrónico:

Consultar este grupo